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浅析建筑施工企业管理（施工企业管理）

建筑施工企业加强工程质量管理浅析?

因此，建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。2必须强化施工现场管理施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。

在进行建筑工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（1）坚持质量第用户至上原则；（2）以项目团队成员为管理核心；（3）以预防、预控为主的原则；（4）坚持质量标准、严格检查的原则。

设计质量管理的主要内容有：①建立设计技术责任制；②实行设计质量监督制，其中施工图可给品率必须达到100%；③组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；④组织采用统一的模数、参数和标准构配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加强调研，深入开展方案的技术经济比较及其论证工作；⑥严格执行设计方案的审批制度。

明确质量管理的重要性建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。

管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。培训、优选施工人员－奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

加强建筑施工质量监理，应在施工前、施工中、施工后建立系统的监督体系，确保建筑施工的质量。建筑企业行为有待规范当前建筑市场秩序比较混乱。就建筑企业来说，普遍存在以下几个方面的问题：行政干涉过多，违反建设操作流程，任意修改工期，影响工程进度，从而影响建筑施工质量。

浅谈建筑施工企业的安全管理?

1、下面就根据自己工作经验，浅谈施工企业的安全管理。 建筑业安全管理工作的不利因素 ①施工企业安全工作的好坏，建设方不关心；建设方关心的主要是质量、工期、造价 这就是施工企业特别是项目容易造成对安全工作忽略管理。有一种“只投入不产出，无明显效益”的感觉。

2、安全生产是建筑施工企业在生产经营活动中的一项必不可少的重要工作，一定程度上它决定企业的发展命运。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也会使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全也能得到切实保障。

3、浅谈建筑施工企业安全管理措施是非常重要的，安全管理的重要性不言而喻，通过合理的措施达到预期效果非常关键。中达咨询就浅谈建筑施工企业安全管理措施和大家说明一下。

浅析加强施工现场管理促进文明施工

1、物体坠落和物体打击等事故最易发生，所以，加强施工现场文明施工管理力度，在施工现场改善施工作业人员条件，消防事故隐患，落实事故隐患整改措施，防止事故伤害的发生。这是极为重要的。

2、检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。2检查内容施工现场的文明施工执行情况。3检查依据前面所述“文明施工管理细则”。

3、例如：施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场保卫管理制度、质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等。

4、进入施工现场的所有人员都必须正确佩戴安全帽，门卫处应设置备用安全帽存放处，至少备足十个以上合格安全帽，备用安全帽由门卫人员统一登记管理，施工现场所有工作人员必须佩戴工作卡，工作卡应整齐统一，并要注明姓名、职务、工作岗位并贴照片，管理人员的工作卡宜采用红底黑字，其他人员为白底黑字。

5、对于项目投资者和工程管理者来说，有效的对施工现场进行管理显得尤为重要。土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施，对提高项目的全寿命经济效益，促进国民经济发展具有重要的意义。