建筑施工企业的管理创新（施工企业生产管理创新措施）
建筑施工管理与绿色施工管理?
1、绿色施工管理理念下的建筑施工管理1合理使用材料在整个建筑工程施工过程中，材料的使用率最大，使用数量也最多，如果在施工过程中不能对其进行有效利用，就会导致出现浪费现象。在进行绿色建筑施工管理的过程中，需要极大重视程度。
2、实施绿色施工管理，不仅能使得施工企业主动加强对施工技术的改良与创新，在保护生态环境的同时满足建筑生产的各类要求，从而推动建筑企业预期发展目标的实现。3提升建筑的实用性与环保性实施绿色建设施工管理能直接提升建筑企业的施工管理特色，为各项施工技术的有效应用创造有利条件。
3、建筑施工中实行绿色施工的意义绿色施工是伴随着绿色建筑而出现的建筑理念，这两者都秉持绿色可持续发展的理念，绿色施工可以说是建筑工程的可持续发展的重要体现。
4、监督单位对施工现象进行监督，并提出自己的见解，监督施工队伍进行整改。施工队作为施工的主要主体，应建立绿色的施工管理制度，并根据具体的施工要求进行施工，全方位考虑绿色施工的各方面因素，结合企业的绿色施工理念，制定各项施工队的管理计划，充分体现企业的绿色环保理念。
建筑工程创新管理策略
1、对建筑工程施工管理进行创新的必要性 首先从市场的角度来讲，市场是变化的，就如同世界上任一事物一般，而企业的目标则是追求效益，因此必须跟着市场进行变动，否则就会被市场淘汰。
2、在全新的形势下，建筑建设工程监督管理单位不但要转变自己对管理的认知观念，还应创新创造更合理的管理模式和管理办法，充分发挥基层质量监督管理工作者的能动性，使他们变被动消极的工作为主动积极的工作，以达到质量管控的预期效果。笔者认为，质量监督管理要从内部和外部两方面强化策略。
3、围绕项目建设目标，加强项目管理，做好前期准备，实现资源的优化配置，努力降低成本，提高工作效率，确保建筑工程质量、安全和工期要求，是施工企业打造核心竞争力，赢得市场的基本手段，也是建筑企业实现可持续健康发展的必由之路。
创新建筑工程项目施工管理方案
实施建筑项目施工质量管理创新 从目前的情况来看，由于市场的不成熟，我国建筑施工项目的现状不容乐观，具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题，借鉴国内外现有的经验，大力实施创新，是当务之急。（1）建筑施工项目质量管理的问题。
建筑工程项目在近些年也有所变化，向更大规模、更复杂地形、更高要求发展，那么原来传统的管理手段就不适用于现在的情况了，更兼现在新材料、新设备、新技术层出不穷，人们在思想认识上也有了长足的变化，那么管理也一定要随之进行更新来确定其在企业中的地位。
观念创新是指项目施工管理者要有很强的创新意识，以创新时思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，深刻认识到项目施工管理的紧迫性、重要性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位，并将创新工作落到实处。
随着国内外建筑市场的不断发展，以及在企业管理方式和管理手段不断创新的新形势新背景下，企业要在实践中不断自我创新，努力探索适合自身发展的具有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展、企业竞争力提升的需要。
在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，施工企业经济效益的高低，很大程度上取决于工程项目的管理水平的高低。因此，要确实转变观念，从粗放式管理向集约式管理转变。观念转变不是一成不变的，它以符合客观实际为立足点。
发布时间: 2024-07-02