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建筑施工企业阶段法律风险（建筑企业的法律风险）

建筑施工工程项目竣工验收法律风险及措施

施工企业提交的竣工验收资料不完整，造成发包人不能正常验收，将导致下列风险：竣工结算被拖延；承担逾期竣工责任；承担对工程的保管责任。【防范措施】施工企业应当严格按照合同约定编制完整的竣工验收资料和竣工验收报告，并编制相应目录、装订成册，做好签收记录。

鉴于目前工程总承包项目设计费用单独计取，因此在工程总承包固定总价模式下，往往出现设计单位在设计时只管满足雇主要求，而不顾承包商的施工成本的情形，由此造成设计与造价脱离、固定总价“包不住”的风险，设计进度迟延风险，甚至出现有的承包商技术能力不足、设计及工程不能满足质量验收等问题。 3 变更计价风险。

建筑企业防范风险的措施依法索赔索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及管理并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求，它是转移风险的主要途径。

施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。

关于建设项目竣工验收与备案的法律规定竣工验收及竣工验收备案的法律规定（1）竣工验收《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）第十六条第一款规定：“建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”此即为通常所说的“五方责任主体”的竣工验收。

施工企业如何应对工程造价的法律风险

1、法律分析：第一点，如果是固定总价的合同，承包范围里不包括的部分一定要写得很明确，否则，承包商将陷于风险之中；第二点，要巧妙利用不平衡报价；第三点，可以约定并运用对工程价款变更报告默认的规定；第四点，竣工结算最后能按承包人提供的结算报告来结算。

2、施工企业应尽快根据企业本身的管理和技术水平制定施工企业定额。这样施工企业在投标报价时，就可以确定成本价，明确中标后是否获利多少，这样就可以避免为中标而盲目压低投标价，最后才发现工程亏本的现象。采用风险分析法制定工程造价预算。

3、规避投标风险。开发商是资金链的龙头，其支付能力是当前施工企业必须认真面对的风险。（1）加强标前调查，对拟投标项目的风险进行充分的分析。（2）编制标书时应审慎报价，避免低价恶性竞争。价格上留有余地，才有一定抗风险的能力。（3）注意合同条款与合同风险。

4、成本风险主要源于企业造价部门所进行的工程造价不准确，工程造价不准确就会影响企业的投标报价，进而给企业造成财务成本方面的损失。资金管理风险是指建筑施工企业的保证金、垫资款等及时收回的风险，企业的资本运营风险等。现今建筑施工企业的资金压力普遍较大资金量的好坏关系到企业能否正常的经营运转、项目能否顺利的施工。

论企业怎样防范建设工程合同中的法律风险

法律风险：违法转包、分包的行为，带来的最直接的法律风险是转包合同、分包合同无效。2）防范对策：严格遵守《招标投标法》、《合同法》的相关规定，禁止承包人将建设工程合同转包给他人，无论这种转包是以整体形式，还是以分割形式。

其次，要注意法律法规有关合同主体的特殊规定，审查特定合同特殊的主体资格。比如建设工程类合同中的承包人资质、房地产买卖合同卖方资格等。同时还要审查签约人的资格，查看对方提交的法人开具的正式书面授权证明，了解对方的合法身份和权限范围，以确保合同的合法性和时效性。

对此，企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，已成为摆在内审面前不可摆脱的一个新课题。

企业的法律风险主要有哪些

法律分析：（一）股东滥用股东权利、’损害公司、其他股东和债权人利益的风险；（二）企业进行违法经营活动的风险；（三）企业不能清偿到期债务、资不抵债，可能破产的风险。

企业日常经营中常见的十大法律风险具体如下：合同风险。合同是企业经营行为中最基本的法律文本，因合同引发的法律风险是企业最为常见的合同纠纷，合同风险是企业法律风险的最常见的主要内容。

法律主观：民间融资中的刑事法律风险 民间融资可能是几种融资方式中风险最大的，其最主要的风险在于，与非法集资之间只有“一纸之隔”。民间融资沦为非法集资的风险具体有两种：其一是构成 集资诈骗罪 ；其二是构成 非法吸收公众存款罪 。

工程师会遇到哪些法律风险?该如何解决?

1、在确定挂靠价格时，建筑工程师还需要考虑一些法律风险。挂靠行为本身存在一定的法律风险，因为挂靠工程师与实际工作单位之间可能并不存在真实的劳动关系。如果挂靠行为被发现，可能会面临法律责任和声誉损失。因此，在确定挂靠价格时，建筑工程师需要权衡风险和收益，确保自己的行为合法合规。

2、存在安全隐患。根据我国相关法律法规，承担建设项目的公司必须具备相关的施工资质。针对我国的现状，许多实际的施工单位或没有相关资质的公司通过人身关系承包工程，再找一家有相应资质的施工单位，使施工形式合法化。

3、针对法律风险防范培训，请根据以往的工作实践（管涵及道路施工资料员），浅谈项目管理过程中遇到的亟需解决的法律问题。字数不限。... 针对法律风险防范培训，请根据以往的工作实践（管涵 及道路施工资料员），浅谈项目管理过程中遇到的亟需解决的法律问题。字数不限。

4、需要注意的是，挂靠行为存在一定的法律风险。根据相关法律法规，挂靠行为可能被视为非法转包或违法分包，一旦被发现，可能会面临行政处罚或法律纠纷。因此，建议工程师在考虑挂靠时，应充分了解相关法律法规，谨慎选择合作伙伴，确保自身合法权益。综上所述，注册咨询工程师挂靠价格因多种因素而有所不同。

建筑工程法律风险控制三部曲?

核心提示：就目前现状来看，施工企业二级单位的法律失控是导致企业法律风险增加的重要因素，因此，就二级单位的法律风险采取“三部曲”的控制对策显得尤为重要。所谓施工企业二级单位，指的是大型施工企业所属的分局或施工局。

通过上述两个案例可以清晰地勾勒出投资架构设计中的技巧和需关注的几个重要环节，最大程度降低税负是首先要考虑的关键点，其次公司发展战略也起着至关重要的导向性作用，要纳入设计环节中，最后就是重点研究如何防范和规避法律风险等因素。最终达到合理控制税负成本，确保投资效益的最大化。

合伙人不承担经营风险，但要有奋斗者的拼劲。股东可以是个体，强调资本。合伙人必须是团队，旨在人本。股权布局优先于做股权激励股权布局：就是指企业应该提前规划顶层设计模式，在不同时期采用不同的方式顶层分配模式，从而达到有效的激励作用。

企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。