建筑施工企业审计研讨（建筑施工企业审计研讨发言）
浅谈工程项目审计的几个重点和环节
1、工程项目前期审计：它是对项目预审工作和施工过程中各种内部控制制度的一种审计。工程的前期审计主要是对工程的前期准备工作和施工管理的内部控制制度进行审计。及早发现矛盾和薄弱环节进行管理、预防，为后续工程建设奠定坚实基础。工程施工过程审计：是以工程建设的成本费用和利润为重点进行的审计。
2、项目立项审计：审查项目的可行性研究报告，包括项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性等，以确保项目的合理性和必要性。设计阶段审计：审查工程设计的合理性、经济性和安全性，包括设计方案的选择、设计参数的确定、设计图纸的准确性等。
3、加强对现场的实地测量、重点抽查，凡是对基本建设项目审计，不管投资额多少，都必须深入现场，采取测量、挖钻、取样、拍照等方式获取第一手资料，以深入了解和掌握工程建设的实际情况、实际施工记录、工程签证尤其是隐蔽签证、设计变更、材料价格等关键资料和数据。对现场审计必须做好记载，填写记录，收集保存。
建筑工程审计的程序内容与技巧「」
1、建筑工程审计主要分为两个时间段，前期是工程未施工前要做好审前准备，后期是工程施工了要跟踪审计这个就比较繁琐了。 第一，审前准备工作 收集工程相关的资料，熟悉施工图纸 了解施工过程中所有施工项目和配件的报价 建设项目跟踪组，比如监督地槽挖土，回填坑等为一组。
2、审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
3、工程建设项目审计的程序应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
4、工程项目的前期审计 工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。
5、建筑工程造价审计的内容 1 工程量数量的审查 工程的工程量是整个造价的基础，工程项目在招标文件的工程量清单里面有详细的说明，但是由于种种原因工程数量有时会和图纸中的工程数量存在不一致的现象，同时也存在有施工单位故意重算或多算，或者出现过失、无意看错或算错的。
浅谈施工企业内部审计
1、浅谈施工企业内部审计 摘要： 随着我国对外经济的发展和企业不断壮大，越来越多企业认识到内部审计在企业经营管理中的重要性。本文首先说明了内部审计的目的和意义，第二部分对施工企业内部审计存在的问题进行分析，最后，针对施工企业内部审计存在的问题，提出相应的合理化建议。
2、施工企业内部审计机构审计人员大多数是财会人员，而工程项目管理、材料采购管理、法律业务等专业人才缺乏，使得内部审计机构的结构不尽合理。内部审计人员知识结构比较单一，理论水平和业务技能偏低，而且施工企业内部审计人员大多来自基层财务领域，知识面有限，难以满足内部审计的需要。企业内部环境影响较大，存在诸多审计风险。
3、要加强工程项目的内部控制必须对建设项目的全过程实施审计，这不是预结算员审核工作的简单重复，而是通过实施审计，为项目的建设提供监督、建议和服务，从而有利于检查建设单位内部控制和管理制度；有利于促进各相关利益者履行职责；有利于拓宽和提升审计职能，有利于促进建设项目投资管理的规范化、科学化和法制化。
4、其中内部审计管理是在项目运行的过程中进行监督，主要是使整个建设工程具有合法性，还能在工程的建设中发现存在的问题并进行及时的解决。使建设工作能正常的进展。 内部审计管理在建设工作投资项目中的作用 最近几年，国内的建设投资项目的管理模式已经越来越完善，使整个投资环境都得到了改善。
浅谈施工企业如何开展内部审计
监督检查现场施工人员是否及时掌握施工进度和质量，是否按图纸、规范施工，检查施工单位使用材料、构件、设备的规格和质量是否符合规定。工程竣工决算审计工程竣工决算审计是合理确定工程造价，控制建设资金实际支出，检查合理支出，查出高估冒算的重要阶段。工程竣工决算审计应重点审查以下几个方面的内容：竣工决算编制的依据。
审计部门主要是审查和评价公司内部各部门的经济活动，查看企业财务信息和业务运作是否符合相应政策法规，审查企业资源和资产是否得到有效利用，审核企业制定的业务目标和经营预期目的是否达成，并做出评价，提出更有利于企业经营管理的有效建议。
一是部分内部审计人员没有认识到内部审计为企业管理服务的职能，完全把自己定位在监督者的地位，过分强调内部审计的独立性和权威性，从而容易引起企业其它部门的反感，产生对立情绪，增加了审计的阻力，影响了正常内部审计工作的开展。
内部审计在企业的经营发展过程中扮演着必不可少而又不可替代的角色，各行各业生产者都在寻求提高内部审计工作有效性的方法，建设完善的内部审计控制制度已经刻不容缓。
建立完善的企业内部控制结构，提高企业内部审计的地位和层次 在规范运作的企业，可以建立由董事会或审计委员会直接领导的内部审计体制，使内部审计不受管理层的制约，独立客观地开展工作。
其中内部审计管理是在项目运行的过程中进行监督，主要是使整个建设工程具有合法性，还能在工程的建设中发现存在的问题并进行及时的解决。使建设工作能正常的进展。 内部审计管理在建设工作投资项目中的作用 最近几年，国内的建设投资项目的管理模式已经越来越完善，使整个投资环境都得到了改善。
建筑施工企业审计问题探讨?
建设工程项目审计存在的问题在于：工程项目的管理体制不明确，容易形成施工、监理、造价、管理、审计等环节相互脱节的现象。招标形式没有完全落实到位，导致串标、陪标、买标以及漏标等行为的发生。工程项目建设程序的制定未按规定实施，导致边设计、边报批以及边施工现象的发生。
在审计实践中，常常采用对建设项目全过程的每一个分部分项以上的工程、每一项工程建设管理活动全部参与并审计的做法，结果审计重点没抓住，审计效果并不好，不仅造成了审计资源的浪费，也不可避免地影响施工管理部门发挥职能，窒碍施工进度。
问题三：建筑材料的市场价格也随着市场的供需状况不断上下浮动；同时，社会上票据管理混乱，实价虚报经常发生，这些都给工程材料价格的控制和审核带来了一定的困难。如何审核材料差价？材料价格的确定。施工合同有约定的按双方议定价格，没有约定的按照地方建设主管部门发布的信息价，再结合市场价确定。
笔者根据多年的审计工作经验，拟对在审计中发现的问题及应对策略进行探讨 关键词：收入确认 成本核算 应收账款审计 1 在收入确认中存在的问题及应对策略 1 存在的问题 按照建造合同会计准则的规定，如果建造合同的结果能够可靠的估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同的收入和成本。
审计部门主要是审查和评价公司内部各部门的经济活动，查看企业财务信息和业务运作是否符合相应政策法规，审查企业资源和资产是否得到有效利用，审核企业制定的业务目标和经营预期目的是否达成，并做出评价，提出更有利于企业经营管理的有效建议。
建筑工程类企业在进行审计时应注意的方面,或者说被审计单位可能会在哪...
1、审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
2、计量单位必须一致。应注意施工图列出的工程细目的计量单位是否与预算定额中相应的工程细目的计量单位相一致。如设备及安装工程预算定额中的计量单位有些用“台”，有些用“组”；管道安装工程有些工程细目用“10m”，有些工程细目用“100m”。这都应分清楚，不能搞错。定额子目套用的审核。
3、内审应注意把好工程合同价格审计关，堵塞合同签订中的漏洞，把审计监督关口前移。（二）全面审查工程量。审计工程量是工程造价审计的重点。工程量是计算工程造价的基础，在实际工作应抓住那些造价大，容易出错的分项工程进行重点审计复核。
4、在审计中对发包人应识别的情况主要有：发包人单位名称、工程立项批准文号、工程地点、工程内容、资金来源进行审计。对总承包人和分包人应识别的情况主要有：单位名称、资质等级、注册资金、财务状况或融资等情况进行审计。 通过对总承包合同主体审计，以识别主体资格、资质的真实性、合法性和有关证件的有效性。
5、工程收入确认的审计根据建造合同会计准则的规定，如果建造合同的结果能够可靠地估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和成本。实际工作中通常由被审计单位的工程预算员编制工程预算书，按照工程进度确认收入并结转成本。主要问题。（1）资产负债表日确认的工程完工程度可靠性较低，管理当局藉此操纵收益。
6、应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
发布时间: 2024-06-11