建筑施工企业改革征文（建筑施工企业改革方案）
探讨2018建筑施工资质改革的必要性及方案
改革的必要性 提高建筑质量. 目前，存在很多假冒伪劣的建筑工程，而这些项目都是由一些没有资质也没有技术实力的不良企业完成的。如果进一步提高建筑施工资质的门槛，在建筑行业内引入更多的正规企业，就能够有效杜绝这些问题。
首先我们先了解一下总承包企业承包工程方式包括项目分包、项目经理、资质改革大方向、注意的问题等一系列知识。
第一条 为了加强对建筑活动的监督管理，维护公共利益和规范建筑市场秩序，保证建设工程质量安全，促进建筑业的健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。
房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。特级资质标准：企业资信能力 企业注册资本金3亿元以上。 企业净资产6亿元以上。 企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。 企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。
经营范围里面必须包含施工劳务或者劳务分包。第二步、主要人员配置 需要50个技工证书和5个九大员，还需要一名技术负责人。这是主要是人员，另外还有那些会计、机械设备，这些都是要准备的。第三步、申报资料的制作 包括综合资料、人员资料以及《建筑业企业资质申请表》。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。（3）经考核或培训合格的技术工人不少于50人。第三部分 承包业务范围：可承担各类施工劳务作业。
论建筑施工企业管理创新?
建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。作为施工企业，项目管理体制的改革和创新是重头戏，必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。
从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科，即工程项目管理学，属管理学科的一个分支。
创新的必然性工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要施工企业建立现代企业制度的落脚点是不断创新和完善项目施工管理，而现在项目与企业间存在责任不明、关系模糊、激励不够、约束不严状况，严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。
创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。
经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为国有建筑施工企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。
引言在建筑工程施工中绿色环保已成为“必修课”，在保证工程质量、安全和进度的同时，要大力推行环保和节能减排措施，使得项目建设能够绿色环保，进而推进企业也走向可持续发展道路。
建筑施工行业发展成就与面对的困难?
1、然而，建筑施工业还存在利润微薄，债务负担沉重，技术创新投入不足，法律不健全，市场秩序混乱等问题，要实现建筑施工业的健康持续发展，需要加强市场整顿，需要大力推进企业改革，需要积极争取国家的相关优惠和支持政策。同时，还需要强化行业自律，加强行业协会组织建设。
2、房屋建筑市场：施工与竣工面积跌宕起伏江苏、浙江和广东的施工面积表现出不同的变化，陕西增速最快。竣工面积方面，黑龙江独领风骚，而西藏、吉林等地的降幅超过30%，展示了区域间的建筑市场波动。每个地区在2023年的建筑业表现各具特色，总量、增速和市场变化交织，共同构成了这一年建筑业发展的精彩画卷。
3、产业规模与产能提升 我国钢结构建筑行业规模不断扩大，产能持续提升。随着市场需求的不断增长，我国钢结构制造企业数量增加，生产规模不断扩大，产业链日趋完善。这不仅满足了国内市场的需求，还积极参与国际竞争，出口业务不断增长。绿色可持续发展 我国注重钢结构建筑的绿色可持续发展。
4、首先，工程行业算是比较辛苦的，跟着项目走，全国各地到处跑，一般结婚后照顾家庭比较困难，没结婚的发愁找对象。而且，人嘛，在外面跑了三五年会感觉比较疲倦，想稳定下来。收入不高不低，八千到一万五，大部分人都在这个区间。其次，转行是件比较艰难的事情，需要非凡的勇气。毕竟都要养家糊口。
发布时间: 2024-08-18