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建筑施工企业如何规避材料（施工企业对建筑以及材料）

分析建筑施工企业在工程项目施工承包期间如何控制材料价格上涨风险...

在合同中明确建筑主要材料价格的涨幅范围，超出范围做签证；明确材料供应商的材料单价，以固定单价、总量承包形式发包给材料供应商；市场有涨价可能的情况下，提早采购材料。

工程项目成本构成的主要因素及计算方法工程项目成本的合理计算是施工企业控制工程造价的基础，是科学合理地编制项目成本计划，确定成本控制目标的依据。

如施工合同没有约定风险范围、价差调整或约定不明，建议可依据相关规定，与发包人协商建材价格异常波动下的价格调整事宜，为促进合同履行及项目建设，承发包双方应本着诚信、公平的原则，签订补充协议。如已签订施工合同明确约定“包死价”或施工期间材料及合同价格不调整，建议建筑企业与发包人进行沟通谈判。

设计人员必须提高设计质量、熟悉本专业的概算、预算和各种费用定额，熟悉建筑材料预算价格，强化工程成本控制意识，精心设计，大胆采用新工艺、新材料，把技术与经济统一起来，更好地控制工程成本。3合理编制招标文件施工招标文件是工程项目实施过程中有关各方均应遵守的法律文书，具有强制执行的效力。

凡发、承包双方签订的《建设工程施工合同》中未约定材料价格风险范围和幅度或约定不具体的，施工期间材料价格与《建设工程施工合同》确定的价格发生变化的应允许调整。

施工企业为什么同时要购买和销售建材

有效控制建筑工程质量对一些大型的材料，建筑施工企业统一采购，这样可以规避很多风险因素，企业内部具有完善的材料采购模式，可以规避采购人员因为谋私利与供应商串通损害公司利益的行为。

建材销售方面。修路需要大量的建材，如沥青、水泥、砂石等。这些建材的采购是修路工程中不可或缺的一部分，而且由于其数量巨大，建材的价格和利润也相对较高。除了基本的建材，还有一些特殊的材料，如高性能的混凝土、特殊的路面材料等，这些材料的利润更高。

这是因为施工企业所购买的建材主要是为了特定的工程项目而采购的，这些建材会用于工程的实际建设中。因此，这些建材的费用会被计入工程物资科目。这样可以准确反映企业的成本和收益情况，为企业的决策提供准确的数据支持。

可以。在营改增之前，作为购买方主体的建筑施工企业因为缴纳营业税，有建材销售一栏可以开混凝土发票，并不关注砂石料、混凝土供应商开具简易计税发票或一般计税的发票。

目前已发展成为集加工生产、设计施工、代理销售、售后维护的综合性实体公司，在省内外享有良好的声誉。 在社会各界人士的关心支持下，公司全体员工的不懈努力，以顾客是财富，员工是资源的经营宗旨指导下，公司得以不断发展壮大。

施工企业如何控制材料价格上涨的风险?

在合同中明确建筑主要材料价格的涨幅范围，超出范围做签证；明确材料供应商的材料单价，以固定单价、总量承包形式发包给材料供应商；市场有涨价可能的情况下，提早采购材料。

如施工合同已明确约定风险包干范围及超出范围的调整方法，若材料涨价幅度已超出风险幅度，建筑企业应依据合同约定及时提出调整合同价格的申请，相关材料单价和数量由承发包双方及时签证确认，作为调整合同价格和办理竣工结算的依据。

通过改进产品设计和工艺流程 ，提高产品质量和效率，并降低原材料消耗和浪费。

建筑材料涨价对施工企业的影响及对策?

材料涨价对工程影响可分为两大类：可调价不可调价。可调价是在和业主（建设单位）签定合同时明确材料上涨一定范围后可以调价，此时材料上涨风险主要在业主（建设单位）方。

若施工合同已订立正处履约阶段，建筑企业应认真研究合同中关于价格的调整方法，有约定依约定执行；无约定或约定不明，可依相关规定及公平原则与发包人协商签订补充协议；如构成情势变更情形，依法与发包人协商或申请变更合同。

近期以来，建筑材料价格上涨幅度较大，已超出了市场预期，影响了部分工程建设，对如何处理此问题反映较多。

众所周知，建筑业本身是一个利润率较低的行业，且具有履约周期长的特点，而建筑材料又是施工企业最主要的成本之一，建材价格大幅上涨直接刺激的是广大施工企业的敏感神经，直接影响的是广大施工企业的现实利润，因此，建材价格的每一次上涨都会引起施工企业的密切关注。